创新“战法”力破“七未”项目建设提速提效
项目，是经济发展的“压舱石”和“强引擎”。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。
放眼一江两岸，处处机声隆隆，激战正酣，一处处如火如荼的建设现场，一个个生气蓬勃的产业基地，一批批茁壮成长的优质项目，如一幅气势恢宏的画卷，在马鞍山铺展开来。
市经开区蓝黛科技新能源汽车高精密传动齿轮生产制造项目生产场景(资料图片)
如何抓住项目建设的“牛鼻子”，重点在实干，关键在方法。近年来，马鞍山市不断创新“战法”，以问题导向引领攻坚方向，通过对“七未”项目实行清单化闭环式全生命周期管理，分类施策、精准解决项目建设中的各类堵点、痛点、难点问题，推动项目建设提速提效，有效激活经济发展“一池春水”。尤其是今年以来，马鞍山市深入实施“七未”项目集中攻坚行动，全面掀起项目建设新热潮，共梳理“七未”项目492个，破解难题420个，投资完成率、新开工项目、竣工项目数均居全省前列。
“七未”项目，即洽谈未签约、签约未开工、开工未竣工、在建未入库、竣工未投产、投产未上规、上规未达产的项目。
心中有底数，发展才能有底气。厘清项目清单，才能做到有的放矢、对症下药。
马鞍山市全面梳理近年来亿元以上项目，聚焦新兴产业、先进制造业等重点领域和短板弱项，通过县区（园区）自查、市级复核等方式，分类整理出“七未”项目清单，以全生命周期管理理念，通过抓实项目每个环节，促进项目早落地、早开工、早投产、早达效。
为提升“七未”项目化解效率，马鞍山市还逐一明确“七未”项目责任主体、路线图、时间表，依托重点项目信息管理平台，运用视频监测技术，实时掌握项目推进情况，推动项目早转化、早实施，对已解决问题的项目及时清单销号，做到化解一个、销号一个。
对进展不快的重大招商项目，坚持“一个项目、一名领导、一个分队、跟踪服务、一抓到底”；对签约落地慢的重点招商项目，组织开展项目加快落地专项行动；对在建未入库统计项目，比对项目清单，实施精准指导，推动应统尽统、应报尽报；对建设进度滞后的在建项目，实施四级统筹调度机制，实行“清单管理、派单交办、对单销号”……针对项目推进过程中遇到的实际困难和问题，马鞍山市坚持具体问题具体分析，多渠道、多路径精准破解项目进度中的难点和堵点。
博望区顺博合金新材料产业基地项目，从正式动工到首批铝锭下线个月的时间，实现了当年开工、当年投产。
总投资23亿元的市经开区蓝黛科技新能源汽车高精密传动齿轮生产制造项目，一期租赁厂房建设，目前新能源“三合一”产品已下线月底开工建设，跑出了项目“加速度”。
优质的项目主动招引，签约的项目快速落地，已有的项目做好服务……马鞍山市正为各类企业、各个项目开出发展“良方”，全力以赴为企排忧解难。
全市统筹“一盘棋”，一张“蓝图”干到底。
印发《全市“七未”项目集中攻坚行动方案》；成立市“七未”项目集中攻坚行动指挥部，由市委、市政府主要负责同志任总指挥长；每周由市委市、政府主要负责同志召开市指挥部会议，集中调度攻坚行动开展情况；建立分级分类包保机制，实现了各县区、开发园区、重点企业、重点项目包保全覆盖；建立项目问题分级分类梳理机制，编制问题清单……马鞍山市坚持顶格领导、顶格谋划、顶格协调、顶格推进，高站位做好“七未”项目集中攻坚行动的组织保障。
与此同时，马鞍山市还着力用好改革创新“指挥棒”，持续深化亩均效益评价改革，让蕞好项目获得蕞优资源；深入实施“标准地”改革，推进项目建设提速提效；率先实施单位能耗产出效益综合评价，助推产业绿色转型；打造“采石会客厅”企业服务品牌，搭好惠企纾困服务桥梁。以超常规举措推进“七未”项目集中攻坚行动，千方百计把“不可能”变为“可能”、把“办不到”变成“办得到”，力促有效投资快速转化、高效落地。
一项项环环相扣的务实举措，攻坚化解一个个“七未”项目，正推动马鞍山项目建设持续提速提效、要素资源配置不断优化、产业转型升级“快马加鞭”，城市高质量发展的“蓝图”正逐渐变为“实景图”。
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